① 知识点：为什么要做
事情做到一半，人最舍不得停。投进去的越多，越想再撑一撑。
所以回头点要在动手之前定：到哪一天 ＋ 到什么情况 → 就停。
日期和情况都写成看得见的数，到点照办。
回头点，动手之前就定好。
② 翻卡片：这一课的 6 个关键
点一下翻面，看完再点翻回来。已翻 0 / 6
③ 做题：4 道，选完看解析
已答 0 / 4
你开了第二家店，连亏五个月，已经投了 40 万。你觉得再撑撑会好。这时候该看什么？
✅ 只看往后。40 万已经花掉了。往后的账算不过来，就停。
你打算试做短视频来找客户。下面哪个回头点写得合格？
✅ 有日期有数。日期和数字都看得见。到点一对，停不停很清楚。
回头点到了，数字没达标。可你上周刚聊了个大客户，感觉要起来了。怎么办？
✅ 照写的办。冷静时定的线更可靠。要接着做，先写一条新的线。
你请了一位兼职运营，说好先试三个月。回头点该什么时候定？
✅ 开工前定。先说好，到点谁都不为难。做到一半再定，就舍不得了。
④ 看案例
案例 · 零一万物创始人李开复
超大模型，他决定不烧了
2025 年 1 月，零一万物宣布跟阿里云成立联合实验室，大部分模型训练团队转了过去。李开复对媒体说，超大模型只有大厂烧得起。公司此后改做训练更快、更便宜的中小模型，主攻行业应用。
结果公司留下一支小团队接着优化模型。李开复说，零一万物 2024 年收入超过 1 亿元。
所以走不下去的情况出现了，就停下换条路。花掉的，让它过去。
出处：每日经济新闻，2025 年 1 月 7 日；华尔街见闻转晚点访谈，新浪财经，2025 年 1 月 9 日。过程可学，结果不可复制。
⑤ 在 WorkBuddy 动手：列出你的回头点清单
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这一步，给手上正在做的事各定一个回头点。每做完一步打个勾。
本课技能 · 回头点清单
帮我做一份《回头点清单》。 先让我把手上正在投钱、投时间的事倒出来——新业务、新账号、新合作、新帮手，我一口气发给你，你不用整理，只管接。 然后一件一件问我： 第一问：当初为什么做这件事？那条理由现在还站得住吗？ 第二问：到哪一天，要看到什么数字？ 第三问：到那天没看到，我是停，还是换条路？换哪条？ 输出一张表，每件事一行： 事情｜当初的理由｜回头日期｜回头数字｜到点怎么办 别替我放宽。我写「效果不好就停」「看情况」这类话，一律打回来，让我改成日期和数字。已经投进去的钱，不许当成继续做的理由。
想装成固定技能，下次直接叫它：下载技能包。下载后解压，把文件夹拖给 WorkBuddy，说一句「帮我装上」就行。
✓ 第 10 课完成。每件事做到哪一步回头，你手里有了一张清单。
⑥ 过关：对照五条自查
自己对着勾，也可以把下面那段话贴给 WorkBuddy，让它按同样五条判。
✓ 5 条都过：这一课过关。
让 WorkBuddy 按这五条批改
帮我批改《判断力》第 10 课的作业。 先读我项目里的《回头点清单》。 按下面 5 条逐条判「过 / 没过」： 1. 回头点清单放在「我的工作台」项目里。 2. 每件事的回头点都有一个日期和一个数字。 3. 全表找不到「效果不好」「看情况」这类说法。 4. 每条写明到点以后怎么办：停，还是换哪条路。 5. 已经交代它：到了日期，拿着清单来问我。 没过的，指出是哪一句，给一句改法。 规矩：不许夸，不许替我改写全文，拿不准就说拿不准。 最后给我：几条过了（满分 5），和最该先改的那一处。
没过的，先回 ⑤ 第 4 步把日期和数字补上，改完再批一次。
五条都过了，这一课就算学会。
这一课，两句话收口
回头点在动手之前定，写成日期和数字。到了点照着办，停或者换条路。
下一课：一笔钱该不该花，问三句。