① 知识点：为什么要做
拍板前先算三笔账：钱 → 时间 → 信誉，算清最坏亏多少。亏了就出局的，缩小了再做。
亏得起，再算值不值得赌：赢面几成 × 赢了赚多少，对比输面几成 × 输了亏多少。
赢面只有三成，成了赚得多，也可能值得赌。
先算亏不亏得起，再算值不值得赌。
② 翻卡片：这一课的 6 个关键
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③ 做题：4 道，选完看解析
已答 0 / 4
你开设计工作室，账上 25 万，想花 20 万租个大办公室好接大客户。先做什么？
✅ 先算最坏。20 万没了，账上只剩 5 万。亏不起，就先租小的或短租。
举例：你想投 5 万上一条新品线，估两成能成，成了赚 10 万，这笔钱亏得起。值得赌吗？
✅ 算了再说。2成 × 10万 ＝ 2万。8成 × 5万 ＝ 4万，输的那头大。
朋友拉你合伙开店，要你拿房子抵押贷款。你算过，亏了就得卖房。怎么办？
✅ 缩小再做。亏了就出局的事，先缩小。亏得起多少，就投多少。
你接了个大单，要先垫 15 万材料款，客户口碑不错。最坏情况怎么写？
✅ 按全亏算。口碑好，也按收不回来估。算完还亏得起，再去垫。
④ 看案例
案例 · Meta 扎克伯格
他先把最坏的数说出口
2025 年 9 月，扎克伯格上了一档科技播客。Meta 此前宣布，到 2028 年要在美国投入至少 6,000 亿美元，建数据中心等设施。谈到投多了怎么办，他说：要是最后白花掉大约两千亿美元，当然很糟。
结果他接着说，另一头的风险更大：建得太慢，就会在最重要的技术上掉队。对 Meta 来说，出手太保守更危险。
所以下重注之前，先把最坏亏多少说成一个数，再看亏不亏得起。
出处：《财富》杂志报道，2025 年 9 月 23 日；Sherwood News 报道，2025 年 9 月 19 日。过程可学，结果不可复制。
⑤ 在 WorkBuddy 动手：算出你的底线表
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这一步，把一件等着拍板的事算出最坏亏多少、值不值得赌。每做完一步打个勾。
本课技能 · 底线计算器
帮我做一份《底线表》。 先让我把一件正要拍板的事倒出来：要花多少钱、做多久、牵扯到谁。你只管接。 然后一笔一笔问我要数： 第一笔：钱，全亏了是多少。 第二笔：时间，最多搭进去几个月。 第三笔：信誉，会伤到哪几个人。 再问：三笔都亏掉，生意还能照常开门几个月。 接着问我四个数：赢面几成、赢了赚多少、输面几成、输了亏多少。赢面凭什么估的也要问。 输出一张表：三笔账各一行，再加一栏【值不值得赌】，把两头乘出来摆在一起。表下给结论，三选一：照做 / 缩小了做 / 不做。 别替我往好里估。我说「大概」「应该」的地方，追着我要数字。
想装成固定技能，下次直接叫它：下载技能包。下载后解压，把文件夹拖给 WorkBuddy，说一句「帮我装上」就行。
✓ 第 8 课完成。这件事最坏亏多少、值不值得赌，你手里有了一张表。
⑥ 过关：对照五条自查
自己对着勾，也可以把下面那段话贴给 WorkBuddy，让它按同样五条判。
✓ 5 条都过：这一课过关。
让 WorkBuddy 按这五条批改
帮我批改《判断力》第 8 课的作业。 先读我项目里的《底线表》。 按下面 5 条逐条判「过 / 没过」： 1. 底线表放在「我的工作台」项目里。 2. 钱和时间写了数字，信誉写了具体是哪几个人。 3. 写明了三笔都亏掉以后，生意还能开门几个月。 4. 「值不值得赌」一栏有四个数，两头都乘出来了。 5. 结论是「照做／缩小了做／不做」三选一，并写了理由。 没过的，指出是哪一句，给一句改法。 规矩：不许夸，不许替我改写全文，拿不准就说拿不准。 最后给我：几条过了（满分 5），和最该先改的那一处。
没过的，先回 ⑤ 第 4 步把数字补齐，改完再批一次。
五条都过了，这一课就算学会。
这一课，两句话收口
先算亏不亏得起，再算值不值得赌。亏不起的，赢面再大也缩小了做。
下一课：把握到七成，就该动手了。