判断力 · 09 / 拍板

七成把握就动手

这一课做一件事:挑一件拖了很久的事,把握到七成就定下来:写明还缺哪三成、错了怎么改、哪天动手。

时长
约一小时:读 10 · 玩 10 · 动手 30 · 批改 5 分钟
产出
一次七成决定
方法依据
贝索斯 2016 年致股东信:七成信息就决定
  1. ① 知识点
  2. ② 翻卡片
  3. ③ 做题
  4. ④ 看案例
  5. ⑤ 在 WorkBuddy 动手
  6. ⑥ 过关

① 知识点:为什么要做

▶ 先看视频:这一课讲什么7 分钟

等到九成把握再动,多半已经慢了。信息到七成 → 拍板 → 边做边改。

敢这么做,靠的是错了改得快。改得快,错一次花不了多少;拖着不定,代价是一定要付的。

回不了头的大事除外,那种照旧慢慢想。

改得回来的事,七成就定。

② 翻卡片:这一课的 6 个关键

点一下翻面,看完再点翻回来。已翻 0 / 6

③ 做题:4 道,选完看解析

已答 0 / 4

你想给老客户加一项新服务,已经问过 30 个客户,说法都差不多。你还想再问 20 个。怎么办?
✅ 该定了。新问到的都在重复旧的。先小范围推,错了好改。
你要签一份五年独家代理合同,违约金很高。你有七成把握,对方催你这周签。怎么办?
✅ 慢慢想。五年独家,签了很难回头。七成只用在改得回来的事上。
助手反对你上新品,你俩谁也说服不了谁。这件事做错了,一个月内能撤。怎么办?
✅ 先定再做。能撤的事,别耗在争论上。做一个月,结果自己会说话。
你有七成把握,决定把按次收费改成按月收费。动手前必须先写下哪一样?
✅ 先写改法。七成就动,靠的是改得快。改法写在前头,错了不慌。

④ 看案例

案例 · 腾讯微信

新模型出来不到一月就接入

2025 年 1 月 20 日,深度求索公司发布一款开源大模型。不到一个月,2 月 16 日腾讯确认:微信搜一搜已开始灰度测试接入它,只有一部分用户能用上。腾讯当时说,旗下多个产品都在探索接入。

结果3 月 19 日业绩会上,腾讯说微信搜索已用上自研和这款开源模型,还重组了 AI 团队,让决策更快。
所以改得回来的事,先小范围上,看到结果再放大。

⑤ 在 WorkBuddy 动手:做一次七成决定

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这一步,把一件拖了很久的事定下来。每做完一步打个勾。

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本课技能 · 七成决定单
帮我做一份《七成决定单》。

先让我把一件拖了很久的事倒出来——想做什么、为什么一直没定、手上已经知道些什么,我一口气发给你,你不用整理,只管接。

然后逐条问我:
第一问:这件事错了能改回来吗?改回来要花多少钱、多少时间?
第二问:已经知道的有哪些?每一条是事实还是我的感觉?
第三问:还缺什么?做到哪一步就能知道?

输出一页:
【已经知道的】只留事实
【还缺的三成】每条后面写「做到哪一步能知道」
【错了怎么改】
【我的决定】一句话,加动手日期

别替我拿主意。我答得含糊的地方,直接指出来让我重答。
想装成固定技能,下次直接叫它:下载技能包。下载后解压,把文件夹拖给 WorkBuddy,说一句「帮我装上」就行。
✓ 第 9 课完成。拖着的那件事定了:哪天动手、错了怎么改,都写下来了。

⑥ 过关:对照五条自查

自己对着勾,也可以把下面那段话贴给 WorkBuddy,让它按同样五条判。

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✓ 5 条都过:这一课过关。
让 WorkBuddy 按这五条批改
帮我批改《判断力》第 9 课的作业。
先读我项目里的《七成决定单》。
按下面 5 条逐条判「过 / 没过」:
1. 决定单放在「我的工作台」项目里。
2. 选的是一件错了改得回来的事,并写明怎么改回来。
3. 「已经知道的」每一条都是查得到的事实。
4. 写了还缺的三成,和做到哪一步就能知道。
5. 有一句话的决定,动手日期具体到哪一天。
没过的,指出是哪一句,给一句改法。
规矩:不许夸,不许替我改写全文,拿不准就说拿不准。
最后给我:几条过了(满分 5),和最该先改的那一处。

没过的,先回 ⑤ 第 4 步再答一轮,改完再批一次。

五条都过了,这一课就算学会。

下一课:给决定留回头路 →

这一课,两句话收口

改得回来的事,七成就定。缺的三成和改法写下来,边做边补。

下一课:动手之前,先定好哪一步回头。